什么叫结构化面试？
一、结构化面试的含义
　　面试按照其结构化或标准化程度的高低，将面试分为结构化面试和非结构化面试以及半结构化面试，结构化面试又称结构化面谈或标准化面试，它是指面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。面试过程中，主持人不能随意变动，必需根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进行测试，被试者也必须针对问题进行回答，要素评判必须按分值结构合成。面试的结构严密，层次性强，评分模式固定，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高。

二、结构化面试的特点
　　结构化面试不同于非结构化面试和半结构化面试，它具有严谨的结构，其完整结构包括以下几个方面：一是考官的组成有结构，比如从考官的工作性质、性别构成、年龄层次、专业特点等方面有一定结构；二是测评的要素有结构，即面试指标体系有一定结构，一般包括被试者的仪表、仪态、分析判断能力、语言表达能力、组织领导能力、交往协调能力等几方面。每一个测评要素都有明确的测试要点或观察要点，测评要点所对应的测试题目都有出题思路或答题的参考要点，以提供给面试考官评分时参考。三是测评标准有结构。它表现在要素评分的权重系数有结构，每一测评要素内的评分有结构，被试者的面试成绩是经过科学的方法统计处理后得到的，作为对考官科学性的评价及对考官评分公正性的监督，还可以设标准差一项，看每一位考官评分与标准分的离散度；四是结构化面试严格遵循一定的程序(如考官、考场的选择，监督机制与计分程序的设立等)进行，一般每位被试者面试时间为30分钟左右。

三、结构化面试的组织实施程序
　　结构化面试的组织实施程序主要包括建立考官、考务及监督队伍，命制试题，选择布置面试考场及面试具体操作四个环节。
　　结构化面试一般应由5—9名考官组成，其中一名为主考官。在考官的组成上，其性别、年龄、专业结构、职务等上应有适当的搭配。为了确保面试工作的公平性、公正性，可根据需要适当配备1—2名监督员(由纪检、监察或公证部门的同志担任)参与整个面试过程。同时根据工作量大小适当配备一定数量的考务人员，如记分员、监考人员等。
　　结构化面试考场在选择上应注意以下五个问题：一是考场所在的地方必须安静、无干扰；二是考场面积应适中，一般应以30—40平方米为宜，不宜过大，也不宜过小；三是温度、采光要适宜，应有利于应试者充分发挥其水平；四是每个独立的面试考场，除主考场外，还应根据应试者的多少设立候考室，候考室的选择应与主考场保持一定的距离，以免相互影响；五是考场内部功能上要适当区分开，有条件的可以使用监控设备或单向玻璃，让考官之间相互不受影响，考官和应试者之间也没有交互影响。
　　结构化面试命题以前，应对竞聘岗位或考试职位做深入细致的岗位调查和工作分析，明确该岗位需要什么样的素质，如何通过结构化面试测评出这一素质。命制好的试题往往还应经过试测，了解其应用性和区分性，并进行反复修改完善。对每一组受测者，每一测评要素命制2—3道题目为宜。

一、简单寒暄
　　1、※您怎么过来的？交通还方便吧!
　　2、※从(待 定)到南宁要多长时间？路途辛苦吗？
　　3、※以前来过南宁吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
　　4、※这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!
　　5、※您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观或听：

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五、兴趣爱好(知识广博度)
　　1、※您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？
　　2、※您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
　　3、※您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？
　　4、※就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
　　5、※谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
　　6、※如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？

六、情绪控制力(压力承受力)

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七、上进心与自信心
　　1、※谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
　　2、※说说您对成功的看法。
　　3、※您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
　　4、※说说您未来3-5年的职业定位计划。
　　5、※您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
　　6、※谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
　　7、※您怎样看待游戏中的输赢。
　　8、※谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
　　9、※有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。

八、责任感与归属意识

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九、管理能力
(一)、领导与指挥
　　1、※请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？
　　2、※课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？
　　3、※在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
　　4、※工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
　　5、※在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？
　　6、※假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？
　　7、※您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？

(二)、计划与控制

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好有用哦···

好长哦,谢谢提供资料的人,不过下次能不能把行距调开一些,看得眼睛好痛哦,这么好的材料又不想粗略的去看~~

很不错的资料, 正好用上. 谢谢楼主了

  人才难招啊

谢谢　不错