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培训与管理咨询

俊德培训——专业实效 超越期望

  管理要以结果为导向,培训须以应用作衡量。
  俊德培训咨询中心倡导“从理念到动作”的培训风格,务求实用性和可操作性,致力于解决企业管理工作中的实际问题,使培训产生切实的效果,真正为企业创造价值。

我们提供的服务

培训 咨询顾问
  • 中层
    技能实战训练
  • 员工
    职业素质提升
  • 实战演习工作坊
  • 连锁业
    实战晋能进阶训练
  • 标准化
    制作与流程优化
  • 管理系统提升
    人力资源现状诊断
    执行力与管理体系现状诊断
  • 人力价值增值
    基于战略的人力资源规划
    人才培养体系与梯队建设

培训课程体系目录

中层管理技能实战训练 员工职业素质提升
  • 管理者角色认知
  • 管理沟通技巧
  • 时间管理与有效计划
  • 授权及激励技巧
  • 部属培育技巧
  • 绩效面谈技巧
  • 高效会议管理
  • 团队建设
  • 非人力资源的人力管理
  • 非财务人员的财务管理
  • 成就卓越职业生涯
  • 成为企业人
  • 员工执行力提升的7大利器
  • 商务礼仪
  • 沟通技巧
  • 人际交往技巧
  • 时间管理
  • 公文写作

实战演练工作坊 连锁业实战技能晋阶训练
  • 项目管理
  • 流程优化
  • 年度战略规划分解
  • 金牌CEO沙盘模拟
  • TTT企业培训师特训营
  • 专业讲师关键能力系列
  • 团队共识营
  • 卓越团队建设
  • 活动带动技巧
  • 大型活动及年会策划主持
  • 连锁金牌店长4大技能
  • 连锁金牌店员
  • 销售战力提升技能训练
  • 优质客户服务系列
  • 产品说明话术
  • 电话营销及拒绝处理
  • 陌生拜访及团购营销
  • 激励晨会和周会操作
  • 销售团队管理
  • 销售渠道开发与管理